Учитель... Это слово нам известно с самых ранних лет, как слова «мама» или «папа». Всему самому лучшему, нужному и важному научили нас эти люди. За это мы их любим, ценим и бесконечно уважаем. В этой жизни, нашим первым учителям, как и родителям, мы обязаны решительно всем. Реутову в этом плане крупно повезло: несмотря на все проблемы, таких учителей Московской области, да и не только здесь, еще поискать. Низкий им поклон за это!
Накануне международного Дня учителя наш корреспондент встретился с начальником управления образования Администрации города Владимиром Розановым.
— Владимир Леонидович, как Вы оцениваете уровень образовательного процесса в городе? Есть чем гордиться?
— Самому оценивать свой труд и труд своих коллег некорректно. Более правильно, когда видишь оценку проделанной работы со стороны. И здесь важно учитывать и замечания, которые делают по твоей работе и плюсы, которые отмечают, для того, чтобы в дальнейшем развиваться в нужном направлении. Существует система рейтинга в Московской области и всей России, в которой учитываются следующие параметры: создание условий для учебного процесса и те успехи, которых добиваются ребята на различных турнирах, соревнованиях, олимпиадах. И очень важная позиция — материальная база. Это то, за что несет ответственность администрация города, то, от чего зависят успехи непосредственно со стороны педагогических коллективов. Так вот, на сегодняшний день город находится на весьма хорошем счету. Как по материальной базе, так и по успехам ребят, мы находимся выше среднего уровня. Кроме нас этим могут гордиться всего четыре муниципальных образования в Московской области.
— Каких значимых успехов добились педагоги Реутова?
— В 2013 году в конкурсе лучших учителей на получение денежного поощрения на региональном уровне признаны победителями Приоритетного национального проекта «Образование» Дюбкина Юлия Юрьевна, учитель английского языка школы №6 и Елшина Лилия Борисовна, учитель начальных классов Лицея.
Впервые город принял участие в областном конкурсе «Педагог-психолог Подмосковья — 2013». И сразу успех! Психолог школы №6 Емельянова Ольга Юрьевна стала призером конкурса.
В областном конкурсе «Педагог года Подмосковья 2013» достойно представили город Михеева Виктория Борисовна, учитель начальных классов Лицея, и Земцова Лариса Владимировна, учитель-логопед детского сада №. 15.
Всего в течение прошлого учебного года в конкурсах педагогического мастерства различного уровня приняли участие 18 педагогов. Хочу поблагодарить каждого из них и команду, которая помогала им готовиться и участвовать в этих конкурсах!
За 2012—2013 учебный год учителя города получили 230 грамот Управления образования, 26 грамот Минорбразования МО, 12 грамот Минобразования РФ. Троим преподавателям присвоено звание Почетный работник общего образования РФ, двое получили Знак губернатора «За труды и усердие», 19 учителей отмечены премиями различного уровня за профессиональную деятельность.
В последние годы работа с одаренными детьми выделяется в разряд одного из приоритетных направлений развития образования.
В Реутове успешно реализуется Программа «Одаренные дети. От детского сада до ВУЗа», создана практическая модель муниципальной системы работы с интеллектуально одаренными детьми.
Все победители и призеры муниципального этапа всероссийской олимпиады школьников по общеобразовательным предметам, и педагоги, подготовившие победителей и призеров регионального этапа олимпиады, второй год получают Премию Главы города Реутов Ходырева Александра Николаевича. Согласно подведению итогов за этот год премию Главы получили 317 школьников и 11 учителей. Премиальный фонд составил 468 тысяч рублей.
В 2012-2013 учебном году в региональном этапе олимпиады приняли участие 74 учащихся по 21 предмету.
Завоевано одиннадцать призовых мест: для сравнения — в 2011-м — 9 мест, а в 2012-м — уже 11.
— Есть ли на сегодня дефицит кадров?
— Дефицит кадров есть. В первую очередь в дошкольных учреждениях. Есть и в начальных классах: география и математика. Мы понимаем, что надо работать на перспективу, привлекать молодые кадры. Ротация кадров у нас большая. Проблема вот в чем. Рядом у нас Москва, отступать некуда и она как магнитом оттягивает специалистов. Если собрать всех педагогов, которые туда ездят на работу, мы могли бы еще пару школ открыть. Но и Реутов, тоже притягивает специалистов из других городов Московской области, где есть переизбыток кадров. В целом же выровнять экономическую ситуацию невозможно. В среднем молодые специалисты, к сожалению, получают от 11 до 13 тыс. за ставку 18 учебных часов. Губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьев сказал: «Если мы не можем поднять заработную плату, то требуется предоставлять молодым специалистам служебное жилье». Молодым специалистам выделено шесть служебных квартир.
— Как предоставляются места в детских дошкольных учреждениях? Ведь город растет.
— Такая задача поставлена на самом высоком уровне и отслеживание идет чуть ли не ежедневно. Для ее решения городом сделано очень много. Количество мест в детсадах за последние два года увеличилось более чем на тысячу. Это очень высокий показатель. Вводятся новые дошкольные образовательные учреждения, город направляет все свои силы на это, и это очень важно. Правда, возникает серьезнейшая проблема : если столько мест — сколько нужно новых педагогов и сотрудников? С этим захлебываемся, решить проблему весьма непросто. Еще один нюанс. Как считать, сколько у нас детей стоит на очереди? Можно оказаться в ситуации, когда каждый день мы будем иметь новые сведения, потому что одному завтра исполнится три года, а другой ребенок только что приехал в Реутов. Но в этом году вышло положение о правилах учета количества детей 3—7 лет, стоящих на очереди, разработанное Министерством образования РФ. Учитываются данные на 1 июня по количеству тех детей, которые стоят на очереди. Город одним из первых сумел выйти на уровень обеспечения детей от 3 до 7 лет местами в детских дошкольных учреждениях.
Сейчас рассматривается проект в Московской области, где будет говориться о том, что на 1000 жителей города должно быть 40 мест в детских дошкольных учреждениях. Мы этим параметрам уже соответствуем. У нас в городе на сегодня более 4000 мест в детсадах, что достаточно для населения в 100 тыс. человек.
К примеру, наш новый детсад №8 построен во вновь вводимом микрорайоне для того, чтобы люди, которые приезжают, уже имели место. И точно также город «идет на обгон», открыв великолепную школу №10 в новом микрорайоне.
