ПроРеутов — Сергей Юров выступил в эфире Радио-1

Сергей Юров выступил в эфире Радио-1

09.08.2016 в 12:25

2715 0

Автор: ПроРеутов

Новости Интервью Экономика Бизнес Образование НПО машиностроения

Гостем «Открытой студии» Радио-1 в Красногорске стал глава Реутова Сергей Юров. В получасовой беседе с ведущей Татьяной Исаковой он рассказал о самых ярких проектах в экономике и в образовании, которые реализуются в нашем городе.

— Недавно вы приняли участие в очень важном для города мероприятии — старте строительства второй очереди вертолётного комплекса «Хелипорт Реутов». Начало работ было символичным, собравшиеся стали свидетелями церемонии закладки памятной капсулы. Как всё происходило?

— Действительно, на прошлой неделе мы дали старт новому проекту. В прошлом году был открытый конкурс, мы разыгрывали право строительства вертолётного комплекса на участке в знаковом для нашего города месте — это въезд, территория, граничащая с другим субъектом, с Москвой, на границе со МКАДом. И выиграла компания «Хелипорты России». В течение года мы проходили достаточно сложную процедуру согласования с Управлением автомобильных дорог по переносу различных коммуникаций, которыми насыщена данная территория, это и нефть, и газ. Но благодаря поддержке правительства Московской области, инвестиционного блока, все эти согласования мы прошли, и уже сейчас приступили непосредственно к строительству. Всего в рамках проекта планируется построить два отдельных комплекса. Первая очередь строительства — это комплекс по обслуживанию вертолётов, который мы как раз и заложили. Вторая очередь — это большой объект, где будет и обслуживание вертолётов, и обучающий комплекс, и клуб, и ресторан. Всё это разместится на территории площадью около гектара. Всего планируется привлечь в проект порядка миллиарда рублей инвестиций. Это частные инвестиции, которые компания привлекает на территорию города. Что самое важное, создаются новые рабочие места. Будет создано около 120 рабочих мест. Уже сегодня на предприятии на территории города работает 30 человек. Благодаря этому за год мы получили в бюджет порядка 100 миллионов рублей дополнительно. Это средства, которые пошли в бюджет города и в бюджет Московской области.

Сергей Юров выступил в эфире Радио-1. Глава Реутова рассказал о самых ярких проектах в экономике и в образовании. ПроРеутов

— Планируете расширять сотрудничество с этой компанией?

— Это новое направление в бизнесе, которое сегодня активно развивается, в первую очередь в Московской области. Насколько я знаю, подобные вертолётные комплексы должны появиться в ряде других городов Московской области. Что касается Реутова, то мы активно взаимодействуем с этим инвестором. В прошлом году на международной выставке, посвящённой гражданской авиации, мы провели переговоры с американским производителем вертолётов Bell Helicopter и заключили трёхстороннее соглашение.

— Что это будет?

— Это соглашение о том, что на базе этого вертолётного хаба на территории города создаётся не просто вертолётная площадка и центр по обслуживанию вертолётов, а сертифицированный центр по обслуживанию вертолётов Bell, единственный в Восточной Европе, и все вертолёты Bell в Восточной Европе будут обслуживаться у нас, на территории городского округа Реутов.

— Кто ещё сможет воспользоваться этой вертолётной площадкой?

— Развитие гражданской авиации и соответствующего правового поля идёт активными темпами. И уже сегодня вертолётной площадкой пользуются как бизнесмены, для транспортировки и для хранения своего авиационного парка, так и простые жители. Я знаю, что жители города активно используют вертолётные экскурсии, потому что всего за 15-20 минут на вертолёте можно не только облететь Реутов, но и увидеть границы соседних городов, Балашихи и Железнодорожного. Это действительно очень интересно.

— Есть ещё такое направление, как коммерческое воздушное такси…

— Сегодня люди действительно активно этим пользуются. Я уверен, что вертолётная площадка на территории нашего города станет узловой точкой на востоке Москвы, потому что она находится на границе со столицей, и есть возможность прилететь, пересесть на автомобиль и поехать в Москву. Или наоборот, приехать на автомобиле, сесть на вертолёт и полететь в отдалённые районы Московской области или в другие регионы. Хочу отметить, что компания «Хелипорты России» не только вкладывает собственные средства, создаёт рабочие места, но и активно занимается поисковой работой.

— В чём она заключается?

— В компании постоянно дежурят пилоты, причём привлекаются не только профессионалы, но и любители — банкиры и руководители крупных предприятий со своими вертолётами. Они добровольно приходят и дежурят, и в случае, если пропадает ребёнок или взрослый, такие ситуации были, вылетают на поиски. Только в начале этого года два или три человека были найдены пилотами-любителям в лесах Подмосковья. Спасли людей. Я думаю, что подробнее об этом должен рассказывать руководитель данной компании Александр Анатольевич Хрусталёв. Это, скажем так, социальная миссия данного предприятия. Мы с ним взаимодействуем и всячески помогаем. Не скрою, для нас это, конечно, и бюджетные доходы, и инвестиции в город, и рабочие места. Но это, в том числе и образовательный проект на территории города.

— Вы сказали, что будет создан учебный центр. Действительно сейчас есть проблема дефицита кадров, в области не хватает тех людей, которые будут управлять потом этими машинами. Кто их будет готовить и как? Будут выдавать международные сертификаты?

— На базе площадки в Реутове, во-первых, создаётся учебный центр по подготовке пилотов. Конечно, это удовольствие недешёвое. Как я уже сказал, в рамках соглашения с заводом Bell Helicopters создаётся ученый центр по подготовке специалистов для обслуживания этих вертолётов. Эти специалисты будут проходить разноплановое обучение, сначала у нас, на территории города, потом будут направляться непосредственно на завод в Америку.

— Наши специалисты смогут стать пилотами международного уровня и претендовать на дальнейшее трудоустройство по всей стране, хотя база будет в Реутове?

— Конечно. База размещаться будет у нас в Реутове. И, что очень важно, мы планируем развивать сотрудничество с компанией ещё и с точки зрения взаимоотношения с нашими школами. Мы договорились, что компания за свой счёт будет проводить экскурсии для наших школьников, привлекать ребят, рассказывать о своей работе. Потому что это действительно новое направление, высокотехнологичный бизнес. Он развивается семимильными шагами, и я уверен, что за ним большое будущее.

— Ваша идея создать в городе технопарк уже нашла интерес среди инвесторов и резидентов?

— Привлечение инвесторов — отдельное направление работы, задача, которую перед нами ставит губернатор. Мы понимаем, что дальнейшее развитие города невозможно без создания новых рабочих мест, без привлечения новых инвесторов, без создания новых предприятий. Город Реутов — это достаточно небольшое муниципальное образование, всего девять квадратных километров. Расположен он на востоке Москвы и ограничен с одной стороны границами Москвы, это МКАД и Носовихинское шоссе, с другой стороны ограничен другим городом Московской области, это Балашиха. На сегодняшний день эти девять квадратных километров уже практически полностью застроены. Свободных мест у нас нет. Поэтому, решая задачу по дальнейшему развитию бизнеса и привлечению и созданию новых предприятий, мы проанализировали территорию по критерию эффективности использования земельных участков. В прошлом году мы расторгли договоры с неэффективными арендаторами — теми, кто взяли землю и сидят на ней, что называется, как собака на сене, не создают рабочих мест, не вкладывают средств. В прошлом году мы освободили таким образом 11 гектаров земли. По неиспользованию, по нереализации тех или иных проектов. И в том числе, кстати, площадка «Хелипорта», которая до этого использовалась незаконно. Через суд мы её освободили, очистили и выставили на аукцион. Получили, как я уже сказал, порядка 40 миллионов рублей только за счёт аренды и ещё около 60 за счёт налогов. Это те реальные деньги, которые получены благодаря кропотливой работе, которая делается по поручению губернатора.

— Сергей Геннадиевич, в технопарк приходят резиденты. Какие льготы вы им предлагаете?

— Продолжая тему привлечения инвесторов на территорию города, выявляя неэффективных арендаторов, мы определили для себя две площадки. Это земли Спецстроя России и министерства обороны, которые на сегодняшний день ничего не приносят в бюджет Московской области, в бюджет города — ноль рублей ноль копеек. И вот уже полтора года мы взаимодействуем с данными ведомствами, и благодаря поддержке правительства Московской области сегодня вышли на конечное решение по данным площадкам. Они будут вовлечены в хозяйственный оборот города. Для нас, конечно, это действительно серьёзный скачок, это будет важное подспорье для привлечения новых инвесторов, создания новых предприятий. Но вместе с правительством Московской области было принято решение не просто эти площадки, скажем так, распродавать в аренду или в собственность — было принято решение о создании на данной территории технопарка. Презентация проекта технопарка была представлена губернатору Андрею Юрьевичу Воробьёву. Главная цель организации технопарка на территории города — это создание действительно комфортных условий для привлечения бизнеса. В чём заключаются комфортные условия? Во-первых, это развитие инфраструктурных возможностей площадки, то есть электричество и все необходимые коммуникации для создания предприятия, это льготы по налогам и по аренде. То есть, по большому счёту, мы создаём площадку, куда приходит инвестор и говорит: «Мне необходимо для создания предприятия, там, неважно, от пятиста до пяти, десяти, двадцати тысяч квадратных метров площадей, для развития своего производства. Мне необходимо такое-то количество офисных площадей. Мне необходима конгресс-площадка и сопровождение управляющей компании…». Инвестор приходит и понимает, что ему необходимо проходить долгие процедуры согласования по подключению электроэнергии. А тут ему не нужно думать, как получить необходимую мощность, тепло, газ, воду. Он пришёл на площадку, ему говорят: «Хорошо, сколько тебе нужно? 500 квадратных метров? Вот тебе 500 квадратных метров, вот тебе земельный участок под постройку или вот тебе готовый павильон». Соответственно, ты заходишь, заключаешь договор, заключаешь договора на потребляемые энергоресурсы и начинаешь работать. На сегодняшний день уже проведены переговоры с в том числе и с московскими предприятиями, которые осуществляют выпуск оборонной промышленности.

— Какие это предприятия? Если это можно сейчас озвучить.

— Мне бы не хотелось сейчас говорить о конкретных предприятиях, потому что три из них находятся на территории города Москва и есть договорённость с генеральными директорами данных предприятий по вхождению в качестве резидентов в технопарк «Реутов». Я не хотел бы их озвучивать, потому что это коммерческая деятельность данных предприятий, ну и мы, скажем так, не будем в неё вмешиваться. Но помимо этих московских предприятий есть заинтересованность и у наших городских предприятий. Они готовы развиваться, идти дальше, и мы взаимодействуем с ними. С председателем Московской областной думы Игорем Юрьевичем Брынцаловым мы провели круглый стол, собрали наших промышленников, предпринимателей, проговорили, презентовали им проект создания технопарка. Заинтересованность есть, и она очень высока. Люди ждут такую подготовленную площадку, они хотят развиваться на территории Московской области, создавать здесь рабочие места. Им здесь комфортно, они чувствуют поддержку. Я уверен, что эта идея действительно будет реализована и, что называется, в лучшем виде.

— Сейчас мы с вами говорим о крупном бизнесе, а малый и средний бизнес как вы поддерживаете в своём городе?

— Если взять экономику города в целом, то, конечно, её основу составляет градообразующее предприятие «НПО машиностроения». Это такой флагман оборонной промышленности, федеральная корпорация, которая объединяет предприятия, головное из которых находится у нас в городе, а остальные на территории пяти других городов Российской Федерации. И она даёт практически 50% всего бюджета города. Но оставшиеся 50 — это как раз средний и малый бизнес. В городе существует инфраструктура поддержки данного бизнеса, мы регулярно проводим конкурс на поддержку малых предприятий. Это средства, которые выделяем в рамках областной программы на создание новых предприятий и на поддержку существующих предприятий. В рамках этой работы в этом году мы планируем открытие нового элемента инфраструктуры поддержки — коворкинг-центр. Это новый подход к привлечению в том числе и молодёжи, и малых предприятий к созданию рабочих мест. То есть это то место, куда человек имеет возможность придти, не вкладывая серьёзные средства, получить доступ к рабочему месту, к инфраструктуре, консалтингу в том числе, бухгалтерскому, банковскому обслуживанию. Работы по созданию этого центра уже начались в городе.

— Какая из отраслей экономики в Реутове сейчас больше востребована, куда больше идут инвестиции?

— С одной стороны можно сказать, что нам не принципиально, где создаются рабочие места, это в любом случае налоги, это средства, которые мы получаем в бюджет. С другой стороны, город Реутов на протяжении уже достаточно длительного времени является наукоградом, и те предпосылки, которые в городе созданы в сфере образования, в сфере, скажем так, интеллектуальной собственности, и наработки позволяют нам поддерживать именно инновационные предприятия. Это городские предприятия, которые занимаются научными разработками в самых разных сферах, от медицины до высокоточных станков различного назначения. Это не только оборонная промышленность, это в большей даже степени гражданская промышленность. Буквально недавно мы смотрели предприятие, которое занимается разработкой высокоточных и при этом достаточно простых элементов для анализа пищевых продуктов, которые используются на крупнейших наших российских предприятиях по производству молочной продукции. Это востребованная продукция, сегодня её активно приобретают, а разрабатывается она у нас в городе Реутов.

— А что у вас происходит на рынке трудоустройства?

— Говоря о создании новых рабочих мест и о привлечении ребят и поиске вакансий, я бы хотел озвучить другую работу, которой мы занимаемся. Если говорить про систему образования, то вот у нас пришёл ребёнок в детский сад, поступил в школу после этого, закончил колледж, после этого закончил вуз. А что дальше? Получается так, что проблема дальнейшего трудоустройства ребёнка уже выходит за пределы интересов государства. То есть мы их «в воздух», знаете, выпустили, а дальше — куда он попал, туда попал. Сегодня губернатор говорит о том, что у нас должно быть профильное образование, образование должно быть под конкретного работодателя. И сегодня мы, реформируя систему образования городского округа, согласовываем, безусловно, эту позицию с правительством Московской области. У нас на территории города десять школ, у нас находится ресурсный центр аэрокосмического машиностроения, это среднее профессиональное образование, у нас находится аэрокосмический филиал, я считаю, ведущего технического вуза страны - МГТУ имени Баумана. И сегодня у нас уже существует программа подготовки одарённых детей. То есть мы выявляем тех ребят, у кого действительно есть склонность к техническим дисциплинам, кто понимает, что в будущем он будет работать на оборонных предприятиях инженером, разработчиком, может быть, специалистом по высокоточному оборудованию. И мы начинаем с ними заниматься ещё в школе. Сегодня у нас уже практически на сто процентов заказ на специалистов на наше градообразующее предприятие идёт непосредственно через наш колледж.

— Сергей Геннадиевич, и тем не менее, каких специалистов сейчас городу не хватает?

— Нам бы хотелось готовить специалистов прежде всего на своей территории, и чтобы те ребята, которые выпускаются из наших школ, заканчивают вузы, чтобы они, безусловно, возвращались в город, оставались в городе и работали у нас. Градообразующее предприятие в основном получает выпускников нашего аэрокосмического факультета и нашего аэрокосмического колледжа, но мы понимаем, что это не весь объём тех ребят, которых мы выпускаем из школ. Сегодня вместе с градообразующим предприятием мы даём старт новому проекту. Это учреждение дополнительного образования нового уровня, потому что школьное образование в рамках имеющихся программ не позволяет заниматься непосредственно развитием инженерных и изобретательских навыков. Мы уже приступили к строительству и в этом году откроем новое учреждение, это Центр инновационного творчества для молодёжи. Там будет задействована молодежь от дошкольного возраста до студентов. Мы создаём городской научно-технический центр, где будет проводиться обучение далеко за форматами школьной программы по основным естественным дисциплинам — физика, химия. В том числе, там будет проводиться обучение робототехнике, информатике.

Строительство центра обходится нам примерно в 60 миллионов рублей. Это будет центр с современным оборудованием, с новыми технологиями, но, конечно, многое зависит от того, кто будет там преподавать. Сегодня мы подбираем преподавательский состав, работаем в том числе с Политехническим музеем, на базе которого создано подобное направление по химии, очень сильное, у них неплохое направление по физике. Мы конечно же работаем и с нашим градообразующим предприятием, потому что у них есть целое образовательное направление и есть действительно интересные специалисты, которые готовы передавать свой опыт, готовы развивать у ребят эту, знаете, изобретательскую жилку. Подобную секцию мы открыли четыре года назад на базе нашего молодёжного центра, и сегодня она уже не удовлетворяет спроса, потому что приезжают из Железнодорожного, Балашихи, Москвы.

— А итоги какие-то есть? Какие-то ребята, скажем так, уже проявили себя как потенциальные звёзды?

— Потенциальные звёзды есть, но в рамках такой секции мы пока начали заниматься с дошколятами. Ребята, которые уже начинают проявлять себя, в основном идут в наш лицей, который занимается техническим образованием. Но в рамках этого центра мы хотим не ограничиваться только дошкольным возрастом, а протянуть, что называется, образовательную программу вплоть до студентов. Уже в этом году мы центр откроем. Планируем здесь проводить занятия, открытые уроки физики и химии для наших школ, чтобы заинтересовать ребят. Как я уже сказал, мы сейчас подбираем специалистов, подбираем кадры, это очень важно. Я уверен, что это станет центром физико-технического образования на территории города.

— Давайте вернёмся к коворкинг-центру, о котором вы упомянули. Где он будет размещаться, какие там будут расценки?

— Да, это важный элемент инфраструктуры поддержки предпринимательства на территории города. Мы долго сомневались, где разместить этот центр, и приняли решение разместить его в том же здании, где находится наш МФЦ — многофункциональный центр. Сегодня у нас есть отдельное здание, где размещается на первом этаже многофункциональный центр, выше здесь же размещается БТИ — Бюро технической инвентаризации и наша кадастровая палата. У нас здесь размещаются и другие городские службы, которые взаимодействуют как с жителями, так и с бизнесом. И вот на последнем четвёртом этаже у нас будет коворкинг-центр, которому мы выделяем достаточно большое помещение — порядка 750 квадратных метров. Расценки известны, эти же инвесторы запустили пилотный проект на территории Одинцовского района. Там есть различные тарифы, но в среднем это около десяти тысяч рублей в месяц за аренду рабочего места. То есть за десять тысяч рублей ты получаешь возможность доступа к инфраструктуре, к консалтинговым и другим услугам. Я уверен, что этот центр станет действительно серьёзным стимулом к созданию новых предприятий на территории города.